Si bien hoy día tengo dos libros escritos sobre Liderazgo y Gerencia, y soy reconocido como uno de los latinos con más presencia en estos temas, debo decirles que a los inicios de mi vida empresarial yo era bien torpe dirigiendo gente. Por la calidad de proyectos que empezábamos a tener tuve que rodearme con gente muy competente y como yo era el Jefe, esperaba que siguieran mis instrucciones. Al rato ya me di cuenta que estaba equivocado. Yo no lo sabía todo, es más, en muchas cosas ellos sabían más que yo. No me quedó otra cosa que reconocerles mi incompetencia momentánea, pedirles ayuda y ponerme a su servicio en lo que necesitaran para que hicieran bien lo que ellos si sabían hacer. Afortunadamente, me rodeé de gente que me enseñó a dirigirlos. La ventaja fue que los escuché y reconocí que Yo solo era el Jefe… que quería aprender a ser Líder. Ellos me apoyaron.

Eduardo Martí

Comenta este Editorial

Ver Editoriales Anteriores

Herramientas De Influencia

Hablemos de Liderazgo

Ganar Hoy y Mañana También